Le changement, c’est vraiment pas pour de rire !

Je suis heureux de vous annoncer ce jeudi 9 septembre 2010, la sortie en librairie d’un ouvrage illustré avec mes dessins, dont un de ceux publiés sert d’illustration à ce post. Edité par ESF, ce livre « Jeux et outils pour conduire le changement » développe en huit chapitres une approche ludique et originale sur le processus du changement et comment le réussir.

Qu’il s’agisse d’une réorganisation, de la mise en place d’une nouvelle stratégie, de la réaffirmation d’une valeur, les jeux permettent de faciliter et d’accélérer la mise en œuvre du changement. À travers huit expérimentations réussies menées dans de grandes entreprises (Bosch, L’Oréal, la BRED…), il est démontré les bénéfices que l’on peut tirer des jeux, notamment en termes d’originalité, de performance et de créativité. cheap hotels Pour mener une politique de conduite de changement, ces outils sont rassemblés autour d’une démarche complète, la Marelle du changement®. Le public auquel s’adresse « Jeux et outils pour conduire le changement » sont les Formateurs, consultants, coachs, responsables formation, professionnels des ressources humaines.

Lors de nos premiers échanges avec Laurent Dufourt un des auteurs (qu’il m’est permis ici de remercier pour m’avoir associé à ce projet), nous sommes vite tombés d’accord pour m’orienter, grâce à l’humour et au clin d’œil, vers le dessin que j’affectionne réaliser: le dessin/image. Peu de texte, ou pas, l’idée passe au travers une situation et une réalisation sobre. Dans l’esprit du dessin de presse.

Ces huit dessins sont aussi pour moi l’occasion de redire ce que je crois être juste en terme de communication. On doit chercher le décalage, l’autodérision, la distance. L’humour est un bon moyen pour désamorcer des situations. Accompagner les changements. Faire passer des messages. Et le dessin est un média fantastique pour les managers qui ont la simplicité d’accompagner leurs Power Point ou leur présentation personnelle d’un graphe original et pertinent, voire impertinent. asked On est encore plus percutant et nous captons l’attention des autres en étant différents. Créatif, inventif, novateur, ce n’est pas que vous pouvez le devenir : vous l’êtes déjà !

Il faut juste se convaincre que 90% de la communication est non verbale, et que le cerveau humain comprend, enregistre plus facilement une image qu’un texte ou un raisonnement chiffré. Notre système de veille fonctionne en priorité sur ce qui est visuel, et le privilégie à ce qui est auditif. dynamic domain name system . En psychologie, on appelle ça l’effet Colavita.

La bonne recette : prenez une bonne dose de problèmes, ajoutez une pincée de décalage, puis finissez par un zeste d’humour. L’humour est la forme évoluée pour dire, par l’ellipse, la parabole, le symbole ou la métaphore, tout ce qui n’est pas audible. Une façon plus subtile et habile de transmettre une information de manière moins brutale dans des périodes de crise, comme celle que nous vivons depuis 2008.

« Nous retrouvons cette concomitance de la crise sociale et de la généralisation du rire dans plusieurs périodes sociales pour dire un changement social majeur, et pour ce qui nous concerne un passage de la modernité à la postmodernité. Cette obligation de rire traduit le fait que les valeurs de la modernité sont en train d’éclater, qu’une période sociale est en train de mourir et qu’une autre est en train de commencer. travel destinations . Le rire permet cette analyse par des caractères qui lui sont propres, notamment le désir du neutre et le retour aux sources. Eclater de rire revient à fragmenter les données de base, pour pouvoir les reconstituer autrement, et repartir sur de nouvelles bases. Le rire a ainsi cette caractéristique fondamentale de détruire et construire dans le même mouvement, d’être une violence fécondante, autrement dit mourir de rire équivaut à une renaissance. » Le rire dans l’entreprise (L’attitude humoristique comme passage obligé de la modernité vers la postmodernité) Jawad Mellad. Editions L’harmattan.

Le changement, c’est pas pour de rire !

Vincent Guillocher
www.vincentguillocher.com

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Un café Branding chez BPI !

Le 31 mars prochain, le matin, j’anime un Café Branding, chez BPI.

J’ai eu cette envie début Janvier de faire partager mon intérêt pour le Personal Branding, le web et notre visibilité. A l’origine, j’avais fixé le 1er Avril pour intervenir chez BPI, à l’occasion d’un petit déjeuner à thème. Le clin d’oeil de la date me plaisait. cheap hotels . Elle était en cohérence avec le ton que j’adopte pour parler d’une chose à mon sens un peu trop sérieuse pour ne pas l’alléger avec un peu d’humour. Ce petit déjeuner n’est pas conçu comme une énième intervention d’expert sur un sujet tendance, mais plutôt l’opportunité d’aborder le sujet avec humour et impertinence.

Google ou Facebook font-ils de moi un Geek ?

C’est donc le 31 mars, finalement, qui a été retenu pour des questions d’organisation.

Mes slides seront disponibles en ligne prochainement. Mes dessins seront accessibles au fur et à mesure de leur publication. Si vous souhaitez utiliser un dessin, reportez-vous à la page Utiliser mes dessins.

Vincent

www.vincentguillocher.com travel destinations .